www.v-p-k.ru — сайт холдинга ВПК, работающего на рынке промышленного оборудования 30 лет. Сеть из 22 филиалов охватывает крупнейшие города России: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Краснодар и другие. Официальный дилер более 100 брендов. Ключевые направления: воздушные компрессоры (винтовые, поршневые), дизельные генераторы и электростанции Zammer, компрессоры Remeza, пневматический и электроинструмент, строительное оборудование, запасные части и расходные материалы к компрессорам.
Компания закрывает полный цикл: от подбора и поставки до технического обслуживания и ремонта. Собственный сервис — существенное конкурентное преимущество в B2B-продаже промышленного оборудования, где сервисная поддержка важна не меньше, чем цена.
При таком масштабе и ассортименте трафик 2 400 посетителей в месяц на старте (октябрь 2025) явно не соответствовал потенциалу. Конкуренты с меньшей сетью и более узким ассортиментом стабильно обгоняли в поиске.
22 филиала — это огромный потенциал для регионального SEO, который практически не использовался. Все города работали через единый сайт без отдельных страниц под каждый регион. Запрос «купить винтовой компрессор Екатеринбург» или «дизельный генератор Краснодар» не приводил пользователя на страницу местного офиса с адресом, телефоном и конкретным менеджером.
Вторая проблема — глубина каталога. 100+ брендов — это гигантский ассортимент, но страницы брендов были формальными: логотип, краткое описание, список товаров. Без технического сравнения, без истории бренда, без разбора флагманских линеек. Человек, который выбирает между Remeza и Atlas Copco, уходил за этой информацией к конкурентам.
Третья точка роста — пневмоинструмент. Это высокочастотная B2B-ниша (автосервисы, производства, стройки), где запросы конкретных моделей — «гайковёрт пневматический 1/2 дюйма», «пневматическая шлифовальная машина» — дают конверсию выше, чем широкие брендовые запросы. Эта часть каталога была заполнена слабо.
Запустить региональные посадочные для 22 городов. Переработать страницы брендов в полноценный экспертный контент. Углубить каталог пневмоинструмента под профессиональные запросы. Вырасти с 2 400 до 10 000+ за 10 месяцев.
Октябрь 2025 — июль 2026
| Было | Стало | |
|---|---|---|
| Посещаемость, в месяц | 2 400 | 11 500 |
| Позиции по приоритетным запросам | ТОП-15–25 | ТОП-5 по ключевым брендам и регионам |
| Обращения с сайта, в месяц | 24 | 115 |
Рост почти в 5 раз за 10 месяцев. Каждый месяц стабильный прирост от 600 до 1 400 посетителей. 115 B2B-обращений ежемесячно из органического поиска.
Сеть из 22 филиалов — это мощный инструмент регионального SEO, если к каждому офису привязана полноценная страница. Стандартная ошибка крупных поставщиков — один общий сайт без разбивки по городам. В итоге московский офис продвигается нормально, а Новосибирск, Казань и Воронеж забирают лиды конкуренты с чисто региональными сайтами.
Для каждого из 22 городов создали отдельную посадочную страницу с уникальным контентом: адрес и схема проезда, часы работы, контакты конкретного менеджера, местный склад и его комплектация, ближайшие сервисные возможности (выезд в радиусе X км). Описание каждого региона — с акцентом на местных промышленных клиентах: какие предприятия в этом регионе используют компрессорное оборудование, какие типичные задачи решаются на местном рынке.
Технически: для каждой страницы — уникальный title, description, H1 с названием города. Schema.org LocalBusiness с адресом, координатами и телефоном. Синхронизация с Яндекс Бизнес и Google Business Profile для каждого офиса.
Отдельно запустили страницы «Доставка в [город]» для городов без физического офиса но с активным спросом — это позволяет захватывать трафик из регионов, где нет своего филиала, но есть готовность работать с поставщиком из крупного города.
Результат этапа: к январю 2026 региональные страницы принесли 28% прироста трафика. Поисковый трафик из Екатеринбурга, Краснодара и Новосибирска вырос в 3–4 раза. Общий трафик — 4 700 посетителей.
100+ официальных дилерств — это сильный аргумент доверия, но только если каждый бренд представлен правильно. Формальная страница «бренд X, производитель Y, ассортимент — вот список» не ранжируется и не конвертирует. Работает формат, в котором объясняется: чем этот бренд отличается от других, для каких задач оптимален, какие линейки существуют и что в них входит.
Переработали страницы 12 приоритетных брендов. Для Remeza — история завода (белорусское производство, 30+ лет), разбор серий компрессоров (BК, SB, AB — в чём разница), для каких задач рекомендовать каждую серию, гарантия и сервисная сеть. Для Zammer — позиционирование как бюджетный сегмент для строительства и малого производства, сравнение генераторов по мощности и времени работы на баке. Для Atlas Copco — объяснение почему цена выше рынка оправдана (сервисный ресурс, КПД, потребление электроэнергии).
Каждая страница бренда — от 5 000 символов с реальной экспертизой. Плюс: FAQ по частым вопросам о бренде, Schema.org FAQPage — страницы начали отображаться в поиске с расширенными сниппетами.
Результат этапа: страницы брендов принесли 22% трафика к марту 2026. Запросы вида «компрессор Remeza купить Москва» и «генератор Zammer 10 кВт» вошли в ТОП-5. Трафик — 6 800 посетителей.
Пневматический инструмент — многочисленная категория с высокочастотными транзакционными запросами. Автосервисный рынок (ключевые клиенты: СТО и шиномонтажи) ищет конкретные инструменты по конкретным задачам: «пневматический гайковёрт для шиномонтажа 1/2"», «краскопульт для покраски авто», «шлифовальная машина для кузовного ремонта». Это сотни запросов со средней и высокой частотой.
Структурировали раздел пневмоинструмента по задаче, а не по типу инструмента. «Для автомобильного сервиса» — гайковёрты, краскопульты, пневматические домкраты, продувочные пистолеты. «Для производства» — шлифовальные машины, клёпальный инструмент, пневмопилы. «Для строительства» — перфораторы, молотки, зубила. В каждом разделе — рекомендации по давлению, расходу воздуха и совместимости с компрессорами из каталога.
Отдельный блог: «Какой компрессор нужен для автосервиса на 3 поста», «Как выбрать краскопульт для покраски автомобиля», «Пневматика vs электроинструмент: что выгоднее для производства». Статьи привлекают информационный трафик с высокой готовностью к покупке — человек ищет «как выбрать», находит экспертный ответ на сайте поставщика и остаётся.
Результат этапа: к июлю 2026 — 11 500 посетителей, 115 обращений ежемесячно. Пневмоинструментальный трафик составил 31% от общего прироста. Конверсия из этого сегмента — 1,1% (немного ниже среднего по сайту из-за более информационного характера запросов).
Холдинг с 30-летней историей, 22 филиалами и 100+ дилерствами имеет все активы для доминирования в SEO. Суть работы — сделать эти активы видимыми для поисковика. Региональная сеть превратилась в 22 независимых SEO-точки. Брендовый портфель — в экспертный контент о каждом производителе. Широкий ассортимент пневмоинструмента — в структурированный раздел с профессиональным подбором по задаче.
Почти пятикратный рост с 2 400 до 11 500 посетителей за 10 месяцев — закономерный результат. 115 B2B-обращений ежемесячно — при среднем чеке промышленного компрессора от 200 000 рублей и выше это серьёзный вклад в выручку. Региональный принцип работы дополнительно снизил стоимость лида: местный трафик конвертирует лучше общероссийского, потому что покупатель понимает — есть офис рядом, сервис доступен, не придётся ждать доставки из Москвы.
Отдел продаж
Почта менеджера продаж
Рабочее время с Пн-Пт